为全面总结月度销售工作成果，精准剖析工作短板。今日，宏成建材顺利召开月度销售工作总结表彰大会。全体营销体系人员齐聚一堂，以饱满的热情开启全新征程。

会议在庄重的企业之歌中拉开帷幕。全体参会人员齐声高唱，嘹亮的歌声凝聚着团队力量，彰显着企业昂扬向上的精神风貌。企业文化的宣读，更是为各项工作高质量开展筑牢思想根基。

会议伊始，主持人多维度公布了上月销售核心运营数据，围绕业绩达成、应收控制、日常行为规范等关键板块进行了细致解读。值得肯定的是，公司五月份销售业绩实现了同比增长。

随后，各部门负责人依次上台述职，从个体到整体进行全面复盘，并针对性地制定下月工作计划与改进方案。

品牌运营中心总监曾玲针对本月品牌推广、市场赋能、项目落地等工作做专项总结，梳理品牌运营工作成效，明确后续品牌入库、项目推广的工作重点与跨部门协作细节。

销售运营中心总监曾怡围绕销售统筹、流程管控、团队管理、业务支撑等维度展开总结，针对销售工作中的协作痛点、执行短板提出整改要求。

每一份付出都值得被看见，每一份拼搏都值得被嘉奖。会上对五月业绩突出、表现优异的个人及团队予以表彰，现场颁发荣誉肯定。

▲黎 诚、王雯霞、郑治胜

▲周益志、邱小仙、曾  玲、王建宏、孙青雷

表彰结束后，总经理黄鑫作总结讲话，针对业绩滞后、工作推进乏力等问题，提出工作要求。提醒大家及时调整工作思路、优化工作方法，确保各项工作提质增效。

会议最后，董事长曾绍宏先生登台发言，他对大家的辛勤付出与取得的优异成绩给予充分肯定，感谢每一位员工的坚守与拼搏。同时，董事长勉励大家，要以月度复盘为契机，主动对标找差，持续精进业务能力。他强调，大家要转变工作心态，主动担当作为，将自己作为工作的主导者、责任人，用心对待每一次任务、每一个客户，以责任心、专注力、执行力深耕岗位、突破自我。

月度总结会议是查漏补缺的复盘会，也是一次凝心聚力、整装出发的动员会。我们将继续跟随公司发展步伐，奋力冲刺新阶段目标，共同书写公司高质量发展新篇章！